鏈動2+1模式，憑借其性與創(chuàng)新性，在商業(yè)領(lǐng)域脫穎而出，尤其在增強團隊凝聚力方面展現(xiàn)出強大效能。
模式運作及優(yōu)勢
平臺運用鏈動2+1模式，可快速構(gòu)建全新的銷售路徑。
借助利潤分配機制與平臺自身特性，充分調(diào)動會員主動分享的積極性，實現(xiàn)會員裂變，從而吸引更多流量。
該模式規(guī)則簡單明了，參與者主要分為代理人和上級兩類身份。
當(dāng)參與者成功推薦兩位及以上用戶購買商品，就滿足升級條件。
模式核心亮點
層級架構(gòu)簡潔
鏈動2+1模式摒棄了繁雜的多層級結(jié)構(gòu)，采用合理合規(guī)的傭金分配方式，保障各方利益均衡且合法合規(guī)。
特色機制設(shè)計
?走人機制：推薦兩人成為代理后，支付特定金額（如499元）即可升級為老板，之后與原推薦關(guān)系脫離，開啟獨立發(fā)展。
?留人機制：成為老板后，要把最初推薦的兩人留給上級，以此保障上級利益，形成良性循環(huán)。
當(dāng)下屬晉升為老板，原上級會保留該下屬，構(gòu)建穩(wěn)定的團隊框架。
獎勵體系多元
?直接推銷獎勵：用戶購買禮品成為代理商后，每成功推薦一位用戶購買禮品，就能獲得相應(yīng)獎勵。
這種獎勵機制激勵會員積極拓展人脈，實現(xiàn)自身價值提升。
?點數(shù)獎勵機制：以具體案例說明，A推薦B和C成為代理后晉升為BOSS，接著B和C分別推薦D和E成為代理，此時A可獲得點數(shù)獎勵。
該機制鼓勵會員深入挖掘潛在客戶，擴大團隊規(guī)模。
?平級獎勵設(shè)置：當(dāng)兩位上級處于平級時，平臺會給予額外獎勵。
比如，A推薦B和C成為代理后晉升為老板，B推薦D和E成為代理并晉升為老板，此時B與A的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)重新構(gòu)建。
A和B都是老板，但因A是B的推廣人員，A會獲得額外獎金，激發(fā)會員的競爭意識和團隊協(xié)作精神。
模式與社會化電商融合策略
流程規(guī)劃精細(xì)
將鏈動2+1模式與社會化電商融合，需精心規(guī)劃一整套流程，涵蓋引流、裂變、鎖客和沉淀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各環(huán)節(jié)緊密相連，實現(xiàn)營銷引導(dǎo)。
應(yīng)用體系豐富
?電商銷售應(yīng)用：擁有50余種應(yīng)用，包括商城、跨境、推廣人員禮包、社區(qū)團購、圖文短、倉、云店鋪、拼團、寄售、供應(yīng)商、代理商、團隊獎勵、分紅排行榜、小程序直播、直播電商APP、短小程序、消費獎勵、智能名片、郵費獎勵、補貼模式、團隊社交、運費獎勵、招商獎勵、拼商抽獎等，能滿足不同場景下的銷售需求。
?輔助類應(yīng)用：提供會務(wù)、活碼、兌換碼、禮品卡、微官網(wǎng)、財務(wù)寶、產(chǎn)品眾籌、智能客服等10種應(yīng)用，為平臺運營提供支持。
?本地生活類應(yīng)用：涵蓋異業(yè)聯(lián)合、同城信息發(fā)布、美容、智慧酒店、O2O等10種應(yīng)用，拓展本地生活服務(wù)領(lǐng)域，增強用戶粘性。
社交電商與傳統(tǒng)電商對比
電商領(lǐng)域模式不斷更新迭代，鏈動2+1模式及其融合應(yīng)用獲得了各行業(yè)和消費者的廣泛認(rèn)同。
電商行業(yè)不斷追求進步，致力于將優(yōu)質(zhì)模式和設(shè)計理念賦能商家，提升用戶體驗。
社交電商和傳統(tǒng)電子商務(wù)在運作方式上有明顯區(qū)別。
傳統(tǒng)電子商務(wù)主要依靠搜索、點擊購買和基于購買記錄的推薦等功能達(dá)成商業(yè)目標(biāo)，用戶關(guān)系多建立在用戶與電商平臺或賣家之間。
而社交電商則通過信息交換、社會網(wǎng)絡(luò)、互動協(xié)作等方式促進交易，更注重消費者之間的交流互動，構(gòu)建起更緊密、活躍的用戶生態(tài)。
