中歐班列: | 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)班列 |
整柜拼箱: | 自營(yíng)班列訂艙 |
中國(guó)出口: | 直達(dá)歐洲、俄羅斯 |
單價(jià): | 16.00元/千克 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 深圳 |
有效期至: | 長(zhǎng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2025-04-27 08:29 |
最后更新: | 2025-04-27 08:29 |
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業(yè)務(wù)范圍 :歐洲、蒙古、中亞、俄羅斯全境
一:中歐班列國(guó)際鐵運(yùn)訂艙:馬拉、漢堡、杜伊斯堡、布達(dá)佩斯、鹿特丹、蒂爾堡、布拉格、馬德里.
中亞班列國(guó)際鐵運(yùn)訂艙: 哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦、土庫(kù)曼斯坦
俄羅斯班列國(guó)際鐵運(yùn)訂艙:莫斯科、圣彼得堡、明斯克、葉卡捷琳堡、科里亞季奇
伊朗班列國(guó)際鐵運(yùn)訂艙: 德黑蘭、安扎利、巴庫(kù)
東盟班列國(guó)際鐵運(yùn)訂艙: 萬象,河內(nèi),曼谷、仰光、胡志明
土耳其班列國(guó)際鐵運(yùn)訂艙:伊斯坦布爾、伊茲米特
跨兩海班列國(guó)際鐵運(yùn)訂艙:保加利亞、羅馬尼亞
二:鐵路&國(guó)際汽運(yùn) TIR 拼箱業(yè)務(wù):歐洲全境、俄羅斯全境、中亞五國(guó)拼箱業(yè)務(wù)門到門運(yùn)輸
三:俄羅斯全境清關(guān):可代辦 EAC、FSB所需清關(guān)證書
四:新能源汽車集裝箱及籠車出口:直達(dá)中亞五國(guó)、俄羅斯、蒙古,阿拉木圖、塔什干、莫斯科
自有汽車保稅駏,可代理汽車清關(guān)
五:P70 棚車鐵路班列:每月兩列,直達(dá)哈薩克斯坦阿拉木圖、塔什干、莫斯科
六:冷鏈班列國(guó)際鐵運(yùn)訂艙:歐洲、中亞、俄羅斯(雞爪、鳳爪、牛肉、水果、冷鏈低溫產(chǎn)品**)
七:中俄卡航 TIR、自營(yíng)線路,設(shè)備貨、電商貨、超限貨直達(dá)俄羅斯全境門到門
八:拖頭、工程車、翻斗車,專業(yè)車輛國(guó)際物流一站式直達(dá)莫斯科、伊爾庫(kù)茨克、葉卡等城市
九:海鐵聯(lián)運(yùn)訂艙:俄羅斯進(jìn)口業(yè)務(wù),俄羅斯糧食、肉類產(chǎn)品、蔬菜水果等直達(dá)中國(guó)基本港、俄羅斯基本港
十:冷鏈國(guó)際汽運(yùn)冷鏈物流:可拼箱、可整車運(yùn)輸,中俄雙向門到門運(yùn)輸
英國(guó)、奧地利、比利時(shí)、保加利亞、塞浦路斯、克羅地亞、丹麥、愛沙尼亞、芬蘭、法國(guó)、德國(guó)、希臘、匈牙利、愛爾蘭、意大利、拉脫維亞、立陶宛、盧森堡、馬耳他、荷蘭、波蘭、葡萄牙、羅馬尼亞、斯洛伐克、斯洛文尼亞、西班牙、瑞典
瑞士、摩爾多瓦
歐盟各國(guó)地理位置及其首都
法國(guó):位于歐洲西部,首都:巴黎
德國(guó):位于中歐,首都:柏林
意大利:位于歐洲南部,首都:羅馬
荷蘭:位于歐洲西北部,首都:阿姆斯特丹
比利時(shí):位于西歐,首都:布魯塞爾
盧森堡:位于歐洲西北部,首都:盧森堡市
丹麥:位于歐洲北部,首都:哥本哈根
愛爾蘭:位于歐洲西部的愛爾蘭島中南部,首都:都柏林
希臘:位于歐洲巴爾干半島蕞南端,首都:雅典
葡萄牙:位于歐洲伊比利亞半島的西南部,首都:里斯本
西班牙:位于歐洲西南部的伊比利亞半島,地處歐洲與非洲的交界處,首都:馬德里
奧地利:是中歐南部的內(nèi)陸國(guó),首都:維也納
瑞典:位于斯堪的納維亞半島,首都:斯德哥爾摩
芬蘭:位于歐洲北部,首都:赫爾辛基
馬耳他:位于地中海的島.國(guó),首都:瓦萊塔
塞浦路斯:位于地中海東北部,為地中海第三大島,首都:尼科西亞
波蘭:位于歐洲中部,首都:華沙
匈牙利:中歐內(nèi)陸國(guó),首都:布達(dá)佩斯
捷克:位于歐洲中部,首都:布拉格
斯洛文尼亞:位于歐洲中南部,首都:盧布爾雅那
愛沙尼亞:位于波羅的海東岸,首都:塔林
拉脫維亞:位于波羅的海東岸,首都:里加
立陶宛:位于波羅的海東岸,首都:維爾紐斯
羅馬尼亞:位于東南歐巴爾干半島北部,首都:布加勒斯特
保加利亞:位于歐洲東南部巴爾干半島東南部,首都:索菲亞
克羅地亞:位于歐洲中南部,首都:薩格勒布
國(guó)際貨運(yùn)代理知識(shí)分享:
1.鐵路貨運(yùn)業(yè)務(wù)流程再造鐵路貨運(yùn)業(yè)務(wù)流程主要涉及兩個(gè)主要環(huán)節(jié),受理客戶需求的對(duì)外商務(wù)交易環(huán)節(jié),從客戶提出貨運(yùn)需求、付費(fèi)制票到裝車和掛運(yùn)的貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理全程;內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié),從鐵路部門接受運(yùn)輸需求、計(jì)劃編制到計(jì)劃執(zhí)行的全過程。這兩個(gè)環(huán)節(jié)從時(shí)間和內(nèi)容上看都有交叉,第一個(gè)環(huán)節(jié)主要是對(duì)客戶的服務(wù),第二個(gè)環(huán)節(jié)主要涉及運(yùn)輸計(jì)劃和方案的實(shí)施。(1)重構(gòu)貨運(yùn)組織業(yè)務(wù)流程目前鐵路貨運(yùn)流程分為5個(gè)主要環(huán)節(jié):需求信息處理、物流服務(wù)、裝(卸)車站作業(yè)、掛運(yùn)及始發(fā)(終到)作業(yè)、途中運(yùn)行作業(yè)。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的貨運(yùn)組織管理,改變以生產(chǎn)為中心的傳統(tǒng)運(yùn)輸組織管理模式,在門到門、受理等服務(wù)過程中加強(qiáng)與外包方和物流分銷商的協(xié)調(diào),將外包、運(yùn)輸計(jì)劃、客戶需求等環(huán)節(jié)統(tǒng)一到一個(gè)整體上來,實(shí)現(xiàn)信息共享與集成,充分了解客戶需求并與外包方、物流分銷商在經(jīng)營(yíng)上保持協(xié)調(diào)一致。重構(gòu)貨運(yùn)受理業(yè)務(wù)流程。最大限度方便客戶,改革受理方式,做到“簡(jiǎn)化受理、敞開收貨”,提供、“95306”網(wǎng)站、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、上門等多渠道受理服務(wù),建立快捷需求提報(bào)、客戶自助提報(bào)、貨運(yùn)營(yíng)業(yè)廳辦理的業(yè)務(wù)流程。對(duì)于大宗穩(wěn)定貨物,通過與客戶簽訂互保協(xié)議、制訂個(gè)性化運(yùn)輸方案、組織循環(huán)運(yùn)輸?shù)确绞剑o予運(yùn)力保障。根據(jù)“實(shí)貨”需求,集中配置運(yùn)力,建立完善敞開的收貨支撐體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理簡(jiǎn)單化、內(nèi)部管理精細(xì)化、外部服務(wù)人性化。重構(gòu)貨物門到門運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程如圖2.1所示。(2)建立適應(yīng)的運(yùn)輸生產(chǎn)組織體系建立調(diào)度生產(chǎn)指揮系統(tǒng),貨運(yùn)中心與鐵路局集團(tuán)公司調(diào)度所相應(yīng)的調(diào)度臺(tái)、車務(wù)站段調(diào)度科值班室、各經(jīng)營(yíng)部營(yíng)業(yè)點(diǎn)有序?qū)?,做好管?nèi)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)信息收集、日常運(yùn)輸情況分析等工作,在重要時(shí)點(diǎn)提供準(zhǔn)確的各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)生產(chǎn)信息。建立運(yùn)輸生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)機(jī)制。堅(jiān)持“主動(dòng)參與,深度介入”的原則,全面掌握點(diǎn)上裝卸車能力,將各經(jīng)營(yíng)部的點(diǎn)狀管理和貨運(yùn)中心的線狀管理有機(jī)融合。建立“前店后廠”協(xié)作機(jī)制。制定貨運(yùn)中心運(yùn)輸生產(chǎn)協(xié)作實(shí)施辦法,主動(dòng)解決貨運(yùn)生產(chǎn)銜接中出現(xiàn)的配合、協(xié)調(diào)、信息、溝通等問題,完善“前店后廠”結(jié)合部管理,主動(dòng)與車務(wù)站段對(duì)接聯(lián)絡(luò),提高裝卸車作業(yè)效率。全程介入門到門物流。完善接取送達(dá)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),根據(jù)客戶供應(yīng)鏈特點(diǎn),創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)方式,為客戶提供定制服務(wù),提供運(yùn)力保障、倉(cāng)儲(chǔ)管理、材料供應(yīng)等服務(wù),提升物流關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)能力。(3)改革運(yùn)輸計(jì)劃編制方式實(shí)施貨運(yùn)組織改革以來,以客戶和市場(chǎng)的實(shí)際需求為導(dǎo)向,推行了“實(shí)貨”制運(yùn)輸組織模式。由原來的以月度計(jì)劃為主來組織生產(chǎn),改進(jìn)為增加旬計(jì)劃編制,建立由年、月、旬、日計(jì)劃共同構(gòu)成的運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃體系。特別是加強(qiáng)貨運(yùn)日計(jì)劃管理,以已辦理運(yùn)單的實(shí)際貨物為依據(jù),由對(duì)外受理需求的貨運(yùn)部和對(duì)內(nèi)組織生產(chǎn)的調(diào)度中心共同編制確認(rèn),當(dāng)運(yùn)力與需求出現(xiàn)矛盾時(shí),由前店、后廠共同參與的生產(chǎn)保障合署辦公室協(xié)調(diào)解決。對(duì)大宗穩(wěn)定貨物,根據(jù)協(xié)議方案安排好月、旬、日計(jì)劃,并根據(jù)客戶需求合理調(diào)整裝車計(jì)劃。對(duì)零散“白貨”,直接配置運(yùn)力,全面放開裝車,做到隨到隨辦、隨到隨運(yùn)。按照“公開、公正、公平”原則配置運(yùn)力。運(yùn)力寬松時(shí),依據(jù)“實(shí)貨”需求直接配置運(yùn)力;運(yùn)力緊張時(shí),按照“確保重點(diǎn)、公正公開、注重效率效益”的原則,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)辦理,排隊(duì)裝車、先到先得,并將運(yùn)力配置規(guī)則、結(jié)果進(jìn)行公示,接受社會(huì)和客戶監(jiān)督。