單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 廣州 |
有效期至: | 長(zhǎng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-21 04:36 |
最后更新: | 2023-12-21 04:36 |
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二二復(fù)制公排商城系統(tǒng)(七人拼團(tuán))【呂筱】,二二復(fù)制系統(tǒng)開發(fā)、公排排位商城系統(tǒng)模式開發(fā)、七星拼團(tuán)系統(tǒng)軟件開發(fā)、七人拼團(tuán)小程序系統(tǒng)開發(fā)。
再來說,發(fā)展到現(xiàn)階段的本地零售,已經(jīng)建立起一套全新的能力,大到商品豐富度的增加,小到履約速度的**,零時(shí)差消費(fèi)時(shí)代的體驗(yàn)探索,在美團(tuán)們的加持下,成為現(xiàn)實(shí)。
相較之下,傳統(tǒng)電商反而遜色了一些,其1-3天的履約時(shí)長(zhǎng)與互聯(lián)網(wǎng)早期相比是快的,但和即時(shí)零售比起來,還是太慢了。美團(tuán)們所擁有的中國(guó)覆蓋面大,調(diào)度能力強(qiáng)的即時(shí)網(wǎng)絡(luò),在拉高平臺(tái)消費(fèi)體驗(yàn)的也讓商家來此做生意的意愿更強(qiáng)。
一方面,外賣、團(tuán)購(gòu)等新的本地零售形態(tài)崛起,推動(dòng)了本地實(shí)體店的數(shù)字化水平,這些實(shí)體店充分利用即時(shí)零售等模式參與促銷,成為了促銷節(jié)中的一股重要力量。
七人拼團(tuán)模式是一個(gè)二二復(fù)制的拼團(tuán)拼排位模式,在人數(shù)分裂上加以限制,以7人一個(gè)團(tuán)為單位,七人成團(tuán)后繼續(xù)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)復(fù)投開團(tuán)!
一、七人拼團(tuán)軟件玩法說明:
1.在平臺(tái)購(gòu)買任意價(jià)位商城禮包,即可參與拼團(tuán)活動(dòng)
2.開團(tuán)成為團(tuán)長(zhǎng),后臺(tái)將出現(xiàn)6個(gè)空位,填滿即算拼團(tuán)成功(包括團(tuán)長(zhǎng)在內(nèi)一共7人),團(tuán)長(zhǎng)即可獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
3.每個(gè)點(diǎn)位下面只有2個(gè)位置,下面2個(gè)位置滿了則向下滑落,注冊(cè)則在該碼體系內(nèi)排位(滑落規(guī)則為直接分享優(yōu)先,從上到下從左到右自動(dòng)排位)
二、七人拼團(tuán)軟件獎(jiǎng)勵(lì)說明:
l.分享獎(jiǎng)勵(lì):直接分享150元/人,直接分享6人成團(tuán)即可獲得
2.見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì):見點(diǎn)獎(jiǎng)120元/人,第1個(gè)用戶早參加,當(dāng)后面6個(gè)用戶也進(jìn)來參團(tuán)時(shí),第1個(gè)用戶優(yōu)先獲得見點(diǎn)獎(jiǎng)
3.復(fù)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì):會(huì)員分享的人在商城復(fù)購(gòu),即可享有5%-45%的復(fù)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)。
注:獲得的獎(jiǎng)勵(lì)只可在平臺(tái)內(nèi)消費(fèi),若想提取,則必須在7人拼團(tuán)模式中直接分享2人,滿足這一條件才有資格提取,以此鼓勵(lì)會(huì)員多開團(tuán)、多分享,避免“懶人”出現(xiàn)。
玩法看起來很簡(jiǎn)單,那么實(shí)際操作又是怎樣的呢?我們舉例分析一下。
假設(shè)1:1號(hào)位直接分享6人成團(tuán),2號(hào)位與3號(hào)位也成功開團(tuán),1號(hào)位獲得的獎(jiǎng)勵(lì)是:
直接分享獎(jiǎng)勵(lì)(150)*6=900元;
2號(hào)成團(tuán)見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)120*6=720元;
3號(hào)成團(tuán)見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)120*6=720元。
注意:團(tuán)長(zhǎng)后臺(tái)位置包含直接分享和間接分享兩種方式。直接分享是指團(tuán)長(zhǎng)直接邀請(qǐng)其他人參加拼團(tuán),而間接分享則是指參與拼團(tuán)的用戶根據(jù)平臺(tái)排列機(jī)制自動(dòng)進(jìn)入團(tuán)隊(duì)。
初期,新技術(shù)的發(fā)展,讓本地零售的供需更趨平衡,也讓實(shí)體店在線化、標(biāo)準(zhǔn)化成為可能。在這個(gè)過程中,以美團(tuán)為代表的科技企業(yè),在深入本地實(shí)體零售后,通過數(shù)字化、信息化管理,實(shí)現(xiàn)了商家的降本增效,也實(shí)現(xiàn)了顧客的體驗(yàn)**。
至于隨著直播、短視頻等新技術(shù)產(chǎn)品的融入,平臺(tái)帶動(dòng)商戶探索新**和新場(chǎng)景將成為常態(tài)。