構(gòu)建起了資源充沛的跨境物流基地，又比如順豐也和歐洲國(guó)家的當(dāng)?shù)剜]政部門聯(lián)合建立了標(biāo)準(zhǔn)化的“歐洲小包”跨境物流業(yè)務(wù)。**了跨境物流行業(yè)的規(guī)范化和體系化服務(wù)形態(tài)。（二）建立物流共享模式在電子商務(wù)行業(yè)配套的物流配送和行業(yè)，各類資源的使用彼此相對(duì)獨(dú)立，而跨境電子商務(wù)則*側(cè)重于聚集效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)，即在物流運(yùn)輸過(guò)程中需要多方面的緊密配合，并實(shí)現(xiàn)資源共享，將跨境物流運(yùn)輸中的出境和入境過(guò)程提前進(jìn)行不同物流模式和方案的對(duì)比，選擇時(shí)效性較高的過(guò)關(guān)方案，還需要針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的常規(guī)物流流程設(shè)置個(gè)性化的配送方案。例如針對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家以及部分經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)。

對(duì)于配送的要求和標(biāo)準(zhǔn)也難以達(dá)到一致，將物流資源及模式進(jìn)行共享是解決這一現(xiàn)狀的較有效途徑，（三）倡導(dǎo)物流外包方向的轉(zhuǎn)變面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多跨境歐洲跨境歐洲跨境電商物流物流企業(yè)都紛紛將注意力集中在有限的物流資源的搶占中。結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)布局規(guī)劃，選擇合適的物流企業(yè)占據(jù)*大的市場(chǎng)份額，但即便如此。在境外的大部分物流業(yè)務(wù)仍主要通過(guò)與第三方物流合作的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。這種方式也是*業(yè)內(nèi)主流的物流模式，考慮到物流運(yùn)輸過(guò)程中存在的不確定性，加之復(fù)雜的流程，多方共同參與的外包物流模式無(wú)疑會(huì)增加其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，而引入第三方物流服務(wù)供應(yīng)商則能夠*加靈活地將此類風(fēng)險(xiǎn)由其進(jìn)行分擔(dān)或轉(zhuǎn)移。

并且借助物流外包環(huán)境中豐富的行業(yè)資源，也便于電子商務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和物流鏈的資源整合，擴(kuò)大自身市場(chǎng)規(guī)模，在跨境物流較為棘手的倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題中，物流外包方所具備的成熟市場(chǎng)推廣途徑和豐富的庫(kù)存資源都有利于跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋面積的持續(xù)增加，較大限度地為客戶提供個(gè)性化的物流服務(wù)，促進(jìn)跨境物流外包格局的實(shí)現(xiàn)，（四）鼓勵(lì)與本土物流企業(yè)合作在電子商務(wù)行業(yè)**發(fā)展的大環(huán)境之中，跨境歐洲跨境歐洲跨境電商物流物流企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地就必須看準(zhǔn)合作發(fā)展的時(shí)機(jī)，聯(lián)合本土的**物流企業(yè)將網(wǎng)上銷售和后續(xù)的物流運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)進(jìn)行資源整合。

利用本土化優(yōu)勢(shì)將物流企業(yè)的資金和資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到位，還可根據(jù)跨境物流的實(shí)際需要建立合資子公司并指派了解行業(yè)現(xiàn)狀且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高層決策人員在電子商務(wù)與物流企業(yè)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，進(jìn)而幫助物流企業(yè)逐步形成規(guī)范化的管理模式并能夠適應(yīng)電子商務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)及本地化物流方案。還需要將海外的倉(cāng)庫(kù)管理模式納入電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的范疇之內(nèi)，將線上銷售與線下運(yùn)輸融為一體，跨境歐洲跨境歐洲跨境電商物流物流物流模式及其發(fā)展趨勢(shì)伴隨著我國(guó)在*經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的地位逐步提高，外貿(mào)交易的頻率、種類及規(guī)模都在持續(xù)增加，由此衍生出的*貿(mào)易需求推動(dòng)了我國(guó)跨境電子商務(wù)行業(yè)的**發(fā)展。