湘鄉(xiāng)工程預算的作用：
1、工程預算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預決算是項目財務分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。
2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。
3、工程預算是籌集建設資金的依據(jù)。
當建設資金來源于金融機構(gòu)的貸款時，金融機構(gòu)在對項目的償貸能力進行評估的基礎上，也需要依據(jù)工程預算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。
4、工程預算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
5、工程預算是評價投資效果的重要指標。
湘鄉(xiāng)做工程預算圖形算量-造價內(nèi)容
工程量實際完成計量審核的具體流程：
（1）承包人按專業(yè)條款的約定時間，提交當月(或節(jié)點)完成形象進度，監(jiān)理工程師(或甲方代表)在規(guī)定的時間內(nèi)核實已完工程量。
對合同范圍內(nèi)的工程量和變更的工程量分別簽證認可。
（2）對月度(節(jié)點)工程價款結(jié)算書進行審核，審核簽證記錄的真實性、合法性，核定確認工程量；審核工程所套定額或清單價是否與工程執(zhí)行定額或清單子目相符，實物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化，必須獲取必要的簽證，對暫定價款、綜合單價調(diào)整、變更進度款要根據(jù)合同中的規(guī)定，審核時據(jù)實調(diào)整。
工程概預算分三級：單位工程、單項工程和建設項目總概算，工程概預算的編制方法: 1、概算定額法(擴大單價法)，2、概算指標法，3、類似工程預算法，實行工程量清單計價方式進行報價。
施工圖預算編制方法：
工程預算編制有兩種方法，種單價法，第二種實物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。
一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料；
二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價；
三、計算其他各項費用和利稅匯總。
下面以工程預算單價法為例介紹一般土建工程施工圖預算的編制步驟：（1）收集基礎資料，做好準備，主要收集編制施工圖預算的編制依據(jù)。
包括施工圖紙、有關(guān)的通用標準圖、圖紙會審記錄、工程預算編制變更通知、施工組織工程預算編制、預算定額、取費標準及市場材料價格等資料。
（2）熟悉施工圖等基礎資料，編制施工圖預算前，應熟悉并檢查施工圖紙是否齊全、尺寸是否清楚，了解工程預算編制意圖，掌握工程全貌。
針對要編制預算的工程內(nèi)容搜集有關(guān)資料，包括熟悉并掌握預算定額的使用范圍、工程內(nèi)容及工程量計算規(guī)則等。
湘鄉(xiāng)工程預算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。
2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項支出為固定值。
材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標，實行****，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，進行成本核算。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。
實物造價法：此種是實際用工料數(shù)量來工程造價的方法計算程序如：
（1）利用施工兔設計計算材料消耗的數(shù)量，
（2）按照勞動額定計算人工工日，
（3）按照寶內(nèi)裝飾機械臺班費用定額計算施工機械使用費，
（4）根據(jù)人工日工標準材料預算價格，機械臺班費用單價等資料，計算單位工程直接費，
（5）算出間接、計劃利潤，并與直接費匯總成單位工程預算造價，
（6）匯總，得出中和造價和總預算造價。
要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應依據(jù)以下原則：
1、判斷造成拖期的哪一種原因是發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。
在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔拖期責任。
2、如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟補償。
3、如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。
4、如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。
分部分項工程量清單又稱為實體分項工程量清單，是完整的建筑產(chǎn)品形體的組成部分。
措施項目清單中的項目是有助于工程實體形成的措施性項目，其他項目清單是指預留金、材料購置費、總承包服務費、零星工程項目費等。
工程量清單招標的做法是：由招標單位根據(jù)工程量計算規(guī)則提供工程量清單，投標單位參照消耗量定額，結(jié)合自身實際情況和市場行情，自主報價和自主競爭。
這種報價模式規(guī)范了報價行為，符合工程造價“量價分離”的原則，“統(tǒng)一量、競爭價、浮動費”，使工程造價建立以市場形成價格為主的管理體系。
