購買時，通常只購買一個，很少再購買。對于這類產(chǎn)品，我們應該關(guān)注營銷內(nèi)容，善于借助營銷內(nèi)容實現(xiàn)客戶的裂變。比如，我們能夠通過軟文本和精美的圖紙來解釋商品的用途和輔助價值，并善于使用高頻詞將商品植入消費內(nèi)容中，實現(xiàn)傳播裂變。

仁心.康新零售系統(tǒng)開發(fā)模式介紹：

一、分享收益：

零售價：688元／盒

1：直推：200元，

2：間推：40元，復購價：398元／盒，

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二、極差補貼：

v1、團隊18人，獎勵6%

v2、團隊100人，獎勵9％

v3、團隊300人，獎勵12％

v4、團隊1000人，獎勵15％

v5、團隊3000人，獎勵18％

三、管理獎（平級）你直推會員工作室補貼收入的10％

在這里，我更加要說的是那些衍生于互聯(lián)網(wǎng)的真正有所蛻變和新生的商業(yè)模式。如果對這樣一種新型的商業(yè)模式進行一次的話，我更加愿意將其歸結(jié)為去平臺和去中心化的模式。

打造社群經(jīng)濟，圍繞品牌用戶進行社群經(jīng)濟體系建設，深度運營用戶社群，將用戶轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)，終打造圍繞用戶的生活平臺，實現(xiàn)零售效率提升，用戶能夠選擇自己喜歡的產(chǎn)品自己使用，也能將其分享給別人，在獲得報酬的也為商家?guī)砹送茝V。

準確的庫存管理是商家保證產(chǎn)品可供應與避免過度進貨的重要方式。而通過數(shù)字化手段，能夠?qū)崿F(xiàn)在線上門店，實時監(jiān)管門店和中心倉庫數(shù)據(jù)的整合，對庫存狀態(tài)進行更加的管理。

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