雙軌制直銷系統(tǒng)開發(fā)公司 按需搭建

一、雙軌制的概念
　　所謂“雙軌制”只是一種組織架構(gòu)。即每個(gè)經(jīng)銷商只需開發(fā)兩個(gè)銷售市場(chǎng)：以A經(jīng)銷商為代表的A市場(chǎng)和以B經(jīng)銷商為代表的B市場(chǎng)。如此發(fā)展下去，形成一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)體系。如果你又開發(fā)了第三市場(chǎng)C經(jīng)銷商，只能放在A市場(chǎng)體系或B市場(chǎng)體系中，而不允許放在自己名下。這樣一來既擴(kuò)大了你的薄弱市場(chǎng)，又幫助了該市場(chǎng)中相關(guān)聯(lián)的人。真正體現(xiàn)人幫人，而不是以我為中心。 
二、雙軌制直銷制度
                       普卡會(huì)員    銀卡會(huì)員    金卡會(huì)員    
一、消費(fèi)金額：        600pv      3000pv      6000pv      
二、獎(jiǎng)金計(jì)劃：
1、直推傭金：10% （所有級(jí)別）
2、拓展傭金（對(duì)碰獎(jiǎng)）：
                  10%        15%         15%
   日封頂         1000        3500        7000
   效益工資（回本獎(jiǎng)）：
   ⑴ 會(huì)員組建二個(gè)銷售部門?？備N售額大的部門為大區(qū)，總銷售額小的部門為小區(qū)
   ⑵ 小區(qū)第.一單對(duì)碰以21%計(jì)酬
   ⑶ 小區(qū)第二單對(duì)碰以21%計(jì)酬    三單回本金
   ⑷ 小區(qū)第三單對(duì)碰以58%計(jì)酬
   ⑸ 小區(qū)第四單及以后對(duì)碰以各拓展傭金相應(yīng)比例計(jì)酬，依此類推
   ⑹ 會(huì)員資格的金額為本金
   ⑺ 第.一次同級(jí)別對(duì)碰為第.一單，第二次同級(jí)別對(duì)碰為第二單，第三
      次同級(jí)別對(duì)碰為第三單，
   ⑻ 遇到低級(jí)別對(duì)碰，以各拓展傭金相應(yīng)比例計(jì)算
   ⑼ 遇到高.級(jí)別對(duì)碰，與本金等額部分以21%計(jì)算，其余以各拓展傭金 
      相應(yīng)比例計(jì)算
   ⑽ 對(duì)碰后留存余額的部門為大區(qū)
   例一：3000pv銀卡會(huì)員
   小區(qū)第.一單對(duì)碰以21%計(jì)酬3000×21%=630
   小區(qū)第二單對(duì)碰以21%計(jì)酬3000×21%=630        三單回本金3000
   小區(qū)第三單對(duì)碰以58%計(jì)酬3000×58%=1740
   小區(qū)出現(xiàn)600pv，對(duì)碰以15%計(jì)酬600×15%=90
    注：1、如果是以上級(jí)別的話，以上部分得基本工資
        2、按實(shí)際投資的級(jí)別得效益工資
  3、培育傭金：普卡會(huì)員               銀卡會(huì)員              金卡會(huì)員
               一代10%                一代10%               一代10%
                                      二代10%               二代10%
                                      三代10%               三代10%
  4、互助傭金：上一代10%加權(quán)       上兩代10%加權(quán)         上三代10%加權(quán)   
     例：張三推薦李四、王五、趙六三人，張三今.天的拓展傭金為6000，那么就是6000×10%=600÷3=200/人。
     注：a、兩月內(nèi)0推薦者領(lǐng)滿消費(fèi)金額為止；
         b、兩月內(nèi)推薦同級(jí)別消費(fèi)客戶者，領(lǐng)至消費(fèi)金額的2倍為止。
  5、直接推薦2個(gè)會(huì)員可享受團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
  普卡1--5代每單業(yè)績(jī)的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)(點(diǎn)點(diǎn))
  銀卡1--7代每單業(yè)績(jī)的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)(點(diǎn)點(diǎn))
  金卡1--10代每單業(yè)績(jī)的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)(點(diǎn)點(diǎn))
  6、重復(fù)消費(fèi)：
　　 a、未進(jìn)入B網(wǎng)前收入10%進(jìn)入重復(fù)消費(fèi)，上不封頂直至達(dá)到12000止，進(jìn)入B網(wǎng)，給產(chǎn)品；
     b、進(jìn)入B網(wǎng)后，收入10%進(jìn)入重復(fù)消費(fèi)，每月封頂800，75%進(jìn)入小部門業(yè)績(jī)進(jìn)行結(jié)算。
  7、福利獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品可累計(jì)但不重復(fù)     
     品位               小部門業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)                       獎(jiǎng)   勵(lì)     
     營(yíng)銷之星                 30000pv                          時(shí)尚數(shù)碼相機(jī)一部
     營(yíng)銷主任                 90000pv                          品牌平板電腦一部     
     營(yíng)銷經(jīng)理                 180000pv                         IBM筆記本電腦一臺(tái)
     高.級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理             600000pv                         豪華境內(nèi)旅游
     營(yíng)銷總監(jiān)                 3000000pv                        豪華境外旅游
     高.級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)             18000000pv                       豪華版凱迪拉克一臺(tái)
     營(yíng)銷董事                 36000000pv                       豪華住宅一套
   8、獎(jiǎng)金自動(dòng)扣稅收5%。
      注：1、推薦的第.一單必須在左區(qū)
　　　    2、每個(gè)會(huì)員級(jí)別顯示的著色不一樣，左右兩區(qū)總單多少、產(chǎn)生對(duì)碰后結(jié)余還有多少。
　　　        （600元為一單）
          3、少100元提現(xiàn)，100的整數(shù)。
          4、會(huì)員的購(gòu)物訂單，系統(tǒng)按訂單日期形成訂單編號(hào)，便于公司的管理員管理打印訂單。