統(tǒng)計管理平臺的概念特別大，基于DAMA的定義，統(tǒng)計管理平臺是數(shù)據開發(fā)、實施和監(jiān)督的綜合過程，其中包括數(shù)據的計劃、策略、流程、實踐等。其目的是在整個數(shù)據生命周期內交付、控制、保護、輸出數(shù)據，并提升數(shù)據的價值。
統(tǒng)計管理平臺的核心是確保數(shù)據的質量，如果數(shù)據未能滿足使用者的需求，那么所有的存儲、計算、安全加固、使用數(shù)據的努力都是無用的。

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統(tǒng)計管理平臺是需要參與的，統(tǒng)計管理平臺是對企業(yè)所有數(shù)據進行管理，一定是需要各組織以及企業(yè)的支持才能做得，因為其中不少的協(xié)作會影響到業(yè)務本身的進度，這是不可避免的因為構建數(shù)據中臺難免會關聯(lián)到業(yè)務，長期來看是有很大的好處的，這里就需要將價值點體現(xiàn)出來，讓業(yè)務直觀的感知到做的事情是有意義的才有動力。

公司內數(shù)據孤島現(xiàn)象嚴重，阻礙數(shù)據內部共享，數(shù)據治理難以及時滿足業(yè)務預期，無法助力數(shù)據挖掘產生價值難以兼顧數(shù)據流通和數(shù)據安全的平衡，數(shù)據風險一直存在，數(shù)據資產無法持續(xù)運營，找不到數(shù)據、并且難以管理，完全不清楚公司有那些數(shù)據？都分布在哪個系統(tǒng)？哪些已經采集了？