根據當日應安排的汽車管理平臺作業(yè)“維修單”，及時，均衡地安排班組進行作業(yè)。調度指令必須服從。班組或員工個人對調度有意見，必須先執(zhí)行指令。下班后再提意見，必要時可向經理報告。對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理和協(xié)調。

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一般情況下，每班次（4小時）車間巡查不少于4次，每次不少于25分鐘。根據生產需要，合理組織，調劑作業(yè)安排，以確保各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時，及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。經常與配件部聯(lián)系，了解配件情況，督促配件部及時把配件供應到車間班組。出現(xiàn)維修增加項目情況時，應立即與客戶取得聯(lián)系。在接到用戶同意增項處理意見時，應及時通知班組進行增項作業(yè)。

檢查督促車間合理使用和維護設備。一是檢查、督促操作者接章操作；二是檢查、督促設備工具的日常維護保養(yǎng)，禁止設備帶病運行；三是督促和檢查有關單位和班組嚴格執(zhí)行設備維修規(guī)定。做好車間生產作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析，及時生產過程中的問題與經驗，并負責完成該工作報告。